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【bob手机网页版登录】麦肯锡工业物联网中心在京成立
2020-11-08 [2295]

bob手机版官网登录-2019年2月26日,全球管理咨询公司麦肯锡宣布在中国正式成立麦肯锡工业物网络中心,支持中国企业规划和数字化转型,解放数字化所蕴含的巨大价值。 麦肯锡同时发表了与世界经济论坛合作编写的报告书《第四次工业革命:制造业技术创新之光》 (中文版),报告书选定了世界制造业“灯塔工厂”的优秀案例,为其他企业获得混合,期待惠及制造业的整个生态圈。 对公私领域的许多领导人来说,制造业的数字化变革依然起着重要的作用。

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对价值链、各行各业和商业模式产生卓越的影响。 物联网(IoT )的经济价值中,三分之一来自制造业。

因此,工厂成为数字化变革的焦点。 在数字化的大背景下,世界许多企业都在争夺数字化变革,积极开展工业物联网技术的试验。 但是,麦肯锡的调查显示,多达70%的工业企业陷入了“试点困境”,无法构建公司层面的全面变革。

不仅如此,企业飞行员的进展非常缓慢。 约29%的采访企业回答试点期为2年,56%的受访企业回答实施了1年到2年的试点,还有15%的受访企业刚刚进入试点阶段。 为了构建商业价值,企业必须从考试开始南北规模化。

根据我们的分析,陷入“考试困境”的原因有很多。 例如,资源和能力严重不足,无法开展规模化发展。

未来缺乏数字化战略试点项目的商业价值无法证明,规模化成本很高。 规模的扩大受到限制,无法建立“灯塔工厂”。 没有欠下低管理层的关注和反对的生态圈伙伴业务部门合作的项目决定等不足。

中国企业也面临着一定程度的挑战。 为了帮助中国企业摆脱这一恶性循环,构建了工业物联网技术的大规模应用,顺利积极开展数字化变革,麦肯锡融合了内部最近的数字化变革研究成果,聚集了世界和当地的专家,麦肯锡工业物网麦肯锡世界高级董事合作伙伴、亚洲运营咨询业务和物联网负责人艾家瑞(KarelEloot )表示:“工业物联网对企业更有创造性,减缓服务速度,构建大规模定制, 中国在工业物联网方面取得了明显的进展,但在一定程度上面临着根本的挑战。 工业物网络适用于仅次于挑战的“最后一英里”,特别是信息技术和运营技术的大规模融合。 此外,仔细规划以解决问题文化、过程和优先问题也很重要。

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麦肯锡工业物网络中心致力于企业为实现上述目标而合作。 即,使用综合和多学科融合的方法,验证生态伙伴,为企业员工进行再培训等,中国企业计划并前进全面的从基层到基层的数字化转型方案,可持续麦肯锡与世界经济论坛合作制定我认为再次改变第四次工业革命范式的主要动力来自互联网半透明性、智能、灵活性自动化这三大科学技术趋势。 另外,报告从1000多家制造业工厂中选出16家第四次产业革命技术特别优秀的“灯塔工厂”(其中5家位于中国),探索其成功经验,谋求与行业其他企业的融合,惠及整个制造业生态圈。

麦肯锡资深专家、清华麦肯锡数字化能力发展中心负责人侯文皓表示,“中国的5个‘灯塔工厂’和欧美的‘灯塔工厂’在现在的技术自由选择方面‘英雄所见大致相同’,构建了数字化技术的网络半透明, 另外,通过大规模使用工业物网络技术,得到了相当大的和持续的利益。 另外,可以看到中国的“灯塔工厂”的目的是比欧美同行更尊重与人员相关的数字化和自动化技术,提高生产人员的效率,提高产品的质量。

在管理上,这些“灯塔工厂”在端到端价值链业务模式的创造、灵活的组织再生、“破釜沉舟”(AllIn )变革理念培养、中西融合的技术生态系统构建等方面的最佳做法中也足够。 “五个灯塔厂还不够,麦肯锡工业物联网中心通过灯塔厂成功经验的总结,融合中国的实际情况,整合世界优秀专家资源,融合数百个用例测试和检测顺利的方法论,先进设备的数字化技术、技术麦肯锡全球董事合作伙伴、中国区汽车和先进设备工业咨询业务负责人王平表示:“数字化变革和规模化利用工业物联网技术势在必行,与工业物网络顺利接吻的企业首次实现划时代的快速增长。” 中国是世界制造业大国,门类最齐全,价值链具备最原始的工业基础,中国的消费互联网也已经在技术和业务创造方面领先于世界,中国企业有可能在工业物联网领域再次领导世界创造麦肯锡真诚希望能与中国企业三路合作,达成协议的目标。

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